PROPOSTA DI CONSULENZA PER PMI

Scopri un esempio di proposta di consulenza per le PMI con indicati anche dei valori di costo del servizio puramente indicativi

PROPOSTA DI CONSULENZA PER PMI

Compliance che funziona davvero.

Un approccio sistemico e adattivo alla compliance per le PMI italiane — dal documento al comportamento, dalla norma all'acquiescenza reale.

🔍 Diagnosi/Audit del sistema compliance: avviamo una valutazione approfondita per mappare gap normativi, processi critici e rischi operativi;

🧩 Framework/Euristiche di indirizzo: progettiamo un modello di governance pragmatico e scalabile, con regole decisionali ed indicatori per guidare scelte coerenti;

🎯 Coaching/Affiancamento al C.O.: forniamo supporto operativo al Chief Compliance Officer con mentoring, review periodiche e accompagnamento nell’implementazione delle azioni correttive;

🎓 Formazione/Corso in-house su misura: realizziamo percorsi formativi personalizzati, basati sui casi aziendali, per trasferire competenze tecniche e comportamentali a tutti i livelli organizzativi, assicurando integrazione pratica tra conoscenza e pratiche di compliance.

1. Il Problema che Risolviamo

Ogni PMI italiana è esposta a un numero crescente di obblighi normativi: D.Lgs. 231/2001, GDPR, normative antiriciclaggio, ESG, sicurezza sul lavoro, ISO. La risposta tipica è produrre documenti — policy, regolamenti, codici etici, modelli organizzativi. Il risultato, spesso, è una compliance costosa, formalmente ineccepibile e praticamente inefficace.

Le organizzazioni con i documenti più impeccabili sono spesso quelle coinvolte negli scandali più gravi. Non è un paradosso: è l'effetto diretto di confondere la conformità documentale con la compliance reale.

 La radice del problema è scientifica: il modello tradizionale tratta l'organizzazione come una macchina — regolabile con prescrizioni sufficientemente dettagliate. Le organizzazioni, invece, sono sistemi complessi adattivi: i comportamenti non seguono le procedure, emergono dalle interazioni tra persone, incentivi, culture e contesti. Nessun regolamento, per quanto dettagliato, può governare direttamente questo livello.

 I Sintomi nelle PMI

Situazione attuale tipica Conseguenza reale

Modello 231 redatto da consulente esterno e mai 'vissuto' internamente In caso di procedimento, il modello non viene riconosciuto come efficace Policy e codice etico firmati ma non interiorizzati I comportamenti reali divergono dalle norme dichiarate Formazione compliance solo come adempimento formale (tick-the-box) I dipendenti non sanno cosa fare nei casi reali di incertezza Compliance Officer assente o con ruolo marginale I rischi di non-compliance non vengono rilevati in anticipo Audit periodici che verificano i documenti, non i comportamenti I rischi emergenti rimangono invisibili fino all'incidente

2. Il Nostro Approccio

L'approccio di CERBONI CONSULTING è fondato sull'integrazione di tre discipline scientifiche: la teoria dei sistemi complessi adattivi, la neurologia comportamentale e la scienza delle euristiche. Non sostituisce il quadro normativo: lo rende finalmente efficace, trasformando la compliance da costo burocratico a vantaggio competitivo reale.

🏗  Sistemi Complessi Adattivi - 🧠  Neurologia Comportamentale - 🎯  Scienza delle Euristiche

Le organizzazioni non sono macchine. Sono sistemi in cui i comportamenti emergono dalle interazioni. La compliance efficace governa questo livello. Il cervello decide con euristiche, non con la logica normativa. La formazione e i sistemi di controllo devono agire su questo livello per essere efficaci. Regole semplici, adattive e contestuali guidano i comportamenti meglio di mille prescrizioni dettagliate. 'Meno può essere di più'.

La differenza in pratica

Un consulente tradizionale scrive il Modello 231 e consegna i documenti. Noi costruiamo il sistema che fa sì che i comportamenti corretti emergano spontaneamente — e verifichiamo che funzioni nel tempo attraverso indicatori di comportamento reale, non solo di produzione documentale. 

Cosa Ottiene la PMI

  • •       Riduzione del rischio di non-compliance reale (non solo documentale)

  • •       Un sistema di compliance proporzionato alle dimensioni e alle risorse della PMI

  • •       Persone che sanno davvero come comportarsi nei casi di incertezza quotidiana

  • •       Un Compliance Officer (interno o esterno) con strumenti operativi concreti

  • •       Documentazione aggiornata e coerente con i comportamenti effettivi

  • •       Posizionamento competitivo migliore nelle gare e nelle relazioni con grandi clienti e banche

 3. I Servizi

I quattro servizi sono progettati per essere modulari e progressivi: possono essere acquistati singolarmente o combinati in un percorso integrato. Ogni intervento si adatta alle dimensioni, al settore e al livello di maturità compliance della PMI cliente.

🔍  S1 — Diagnosi e Audit del Sistema di Compliance   ⏱ 2–4 settimane

Prima di costruire, occorre capire dove si è. La diagnosi è un'analisi approfondita del sistema di compliance esistente: non si limita a verificare la presenza dei documenti, ma valuta la coerenza tra norme formali e comportamenti reali, identifica gli attrattori disfunzionali, mappa le euristiche già in uso e rileva i segnali deboli di deriva comportamentale. L'output è un Rapporto di Diagnosi con evidenze concrete e un piano di priorità di intervento.

  • Deliverable:

  • •       Rapporto di Diagnosi con scoring del sistema attuale (documentale e comportamentale)

  • •       Mappa degli attrattori comportamentali: fattori che favoriscono o ostacolano la compliance

  • •       Identificazione delle aree di rischio prioritarie con indicazione delle cause sistemiche

  • •       Piano di intervento graduato con stima delle risorse necessarie

🧩  S2 — Progettazione del Framework di Euristiche di Indirizzo   ⏱ 4–8 settimane

Il cuore dell'approccio sistemico. Il Framework di Euristiche di Indirizzo è un insieme di regole pratiche, semplici e adattive che guidano i comportamenti individuali e collettivi in condizioni di incertezza, senza prescrivere azioni rigide. Sostituisce o integra l'approccio 'codice etico = elenco di divieti' con un sistema cognitivo che orienta le decisioni quotidiane verso la compliance. Viene co-progettato con il team aziendale e testato su scenari reali prima del rilascio.

  • Deliverable:

  • •       Framework di Euristiche di Indirizzo personalizzato per settore e contesto aziendale

  • •       Codice Etico rivisto o redatto ex novo in logica euristica (non prescrittiva)

  • •       Manuale operativo per l'utilizzo del framework nei processi decisionali

  • •       Set di scenari di test e protocollo di validazione iterativa

  • •       Integrazione con Modello 231 e/o ISO 37301 esistenti

🎯  S3 — Affiancamento e Coaching al Compliance Officer   ⏱ Minimo 6 mesi

La figura del Compliance Officer nella PMI è spesso un ruolo part-time, assegnato a un responsabile amministrativo o legale senza formazione specifica in compliance sistemica. Il servizio di affiancamento trasforma questo profilo in un vero 'architetto dell'acquiescenza': non più produttore di documenti, ma osservatore dei comportamenti emergenti, gestore degli attrattori, facilitatore della cultura compliant. L'affiancamento è individuale, continuativo e calibrato sul contesto specifico dell'azienda.

Deliverable:

  • •       Sessioni individuali periodiche (bisettimanali o mensili) con il Compliance Officer

  • •       Supporto nella lettura dei segnali deboli e nella gestione dei quasi-incidenti

  • •       Aggiornamento continuo sulle novità normative e loro impatto sistemico

  • •       Dashboard comportamentale: definizione degli indicatori di compliance reale da monitorare

  • •       Report trimestrale per il board: dalla compliance documentale alla compliance reale

  • •       Accesso diretto al consulente per consulti rapidi su casi concreti

🎓  S4 — Formazione In-House su Misura   ⏱ 1–2 giorni + prep

Il corso aziendale in-house porta il percorso formativo direttamente nell'organizzazione, adattando contenuti, casi e linguaggio al settore, alla cultura e ai profili presenti in aula. Non è un corso frontale sulla norma: è un'esperienza di apprendimento che agisce sulle euristiche dei partecipanti, sviluppa la consapevolezza cognitiva dei bias di compliance e fornisce strumenti operativi immediatamente applicabili. Disponibile in formato full-day (8 ore), half-day executive (4 ore) o blended (4+3 ore e-learning).

Deliverable:

  • •       Analisi preliminare del contesto e personalizzazione del programma

  • •       Materiali formativi dedicati (slide, schede operative, scenari settoriali)

  • •       Esercitazioni e case study tratti dal settore e dalla realtà dell'azienda

  • •       Assessment dei partecipanti con profilo dei bias cognitivi individuali

  • •       Piano d'azione individuale per ogni partecipante

  • •       Moduli e-learning opzionali per il consolidamento post-aula

 4. Investimento Indicativo

I prezzi indicati si riferiscono a interventi standard per PMI fino a 250 dipendenti in un singolo sito. Per aziende multi-sede, settori regolamentati (bancario, farmaceutico, PA) o interventi di maggiore complessità, viene predisposto un preventivo personalizzato. Tutti i prezzi sono da intendersi al netto di IVA.

Servizio - Modalità Investimento indicativo Note

S1 — Diagnosi e Audit Progetto una tantum € 3.500 – 6.500 In base a complessità

S2 — Framework Euristiche Progetto una tantum € 5.000 – 10.000 Incl. co-design

S3 — Coaching C.O. Retainer mensile € 800 – 1.500 /mese Min. 6 mesi

S4 — Formazione (full day) Per giornata € 2.500 – 3.500 Max 20 partecipanti

S4 — Formazione (half day executive) Per sessione € 1.500 – 2.000 Max 12 partecipanti

Pacchetti integrati — sconto fino al 20%

  • S1 + S2 (Diagnosi + Framework): il percorso più efficace per chi parte da zero o vuole rifondare il sistema. La diagnosi orienta la progettazione del framework su priorità reali. 

  • S1 + S2 + S3 (Percorso completo 12 mesi): diagnosi, progettazione del framework e affiancamento continuativo al Compliance Officer per un anno. Il pacchetto che garantisce il cambiamento sistemico reale. 

  • S2 + S4 (Framework + Formazione): per chi ha già un sistema documentale adeguato e vuole agire sulla cultura e sui comportamenti.

Nota sui finanziamenti

I servizi di formazione (S4) sono finanziabili attraverso i Fondi Interprofessionali (Fondimpresa, Fondirigenti, For.Te. ecc.) e i bandi regionali per la formazione aziendale. I servizi di consulenza possono rientrare in alcuni bandi PNRR e regionali per l'innovazione organizzativa e la compliance delle PMI. Forniamo supporto nella predisposizione delle pratiche di finanziamento.

5. Come Lavoriamo

Ogni intervento segue un processo strutturato in quattro fasi, ispirato alla logica dei sistemi adattativi: osservare, progettare, testare, evolvere. Non consegniamo soluzioni preconfezionate: costruiamo con il cliente, adattando ogni intervento al contesto reale dell'organizzazione.

Fase - Cosa facciamo - Cosa ottiene il cliente

  1. Ascolto e diagnosi - Interviste, osservazione, analisi documentale, mappatura del sistema e dei comportamenti reali Chiarezza sulla situazione reale, non solo percepita. Priorità di intervento oggettive.

  2. Co-progettazione - Lavoriamo con il team interno (non per il team) per costruire soluzioni radicate nell'organizzazione - Soluzioni su misura che il team riconosce come proprie e adotta spontaneamente.

  3. Implementazione iterativa - Avvio graduale, test su scenari pilota, raccolta di feedback, adattamento continuo. Riduzione del rischio di implementazione. Apprendimento organizzativo in corso d'opera.

  4. Monitoraggio e evoluzione - Definizione di indicatori comportamentali reali, review periodiche, aggiornamento al mutare del contesto. Un sistema che migliora nel tempo, non che invecchia.

6. Chi interviene

Alessandro Cerboni

Compliance Strategist  |  Vicepresidente Assocompliance  |  Lead Auditor ISO 37301:2021  |  OSINT & Intelligence Specialist  |  Rappresentante di interessi alla Camera dei Deputati

Alessandro Cerboni è tra i principali esperti italiani di compliance sistemica. In oltre 15 anni di ricerca e pratica professionale ha sviluppato un approccio originale che integra la scienza dei sistemi complessi adattivi, la neurologia comportamentale e la scienza delle euristiche. Ha collaborato con organizzazioni nei settori bancario, industriale, farmaceutico e della pubblica amministrazione.

È autore dei libri 'Il tutto è più della somma delle parti — Compliance, Governance & Intelligence' e “il Sistema Normativo sotto la Lente della Complessità”, del White Paper 'Dalla Compliance Formale alla Compliance Efficace' (disponibile su SSRN), e di numerosi articoli pubblicati su Risk & Compliance Platform Europe. È membro del Comitato per lo Schema di Certificazione ISO 37301 e docente universitario a contrato presso le Università di Siena, Federico II di Napoli e Macerata.

Perché Scegliere Cerboni Consulting

  • •       Approccio scientifico proprietario — non consulenza normativa standard

  • •       Esperienza su PMI di settori diversi: manifatturiero, commerciale, servizi, finanza

  • •       Dimensionamento realistico per le risorse delle PMI: soluzioni proporzionate, non da grande impresa

  • •       Affiancamento continuativo — non solo consegna di documenti

  • •       Aggiornamento costante su evoluzione normativa (ISO 37301, D.Lgs. 231, AI Act, ESG)

  • •       Rete Assocompliance: accesso a comunità professionale e risorse aggiornate

7. Come Iniziare

Il punto di partenza è sempre una call conoscitiva gratuita di 30 minuti, senza impegno. In quella call capiamo insieme: il contesto attuale, le priorità di intervento, il servizio più adatto e come costruire un percorso proporzionato alle risorse disponibili.

Passo ———- Descrizione

  1. 📞 1 Call conoscitiva gratuita (30 min) Presentazione del contesto aziendale, identificazione delle priorità, risposta a domande specifiche. Nessun impegno.

  2. 📋 2 Proposta personalizzata Entro 5 giorni lavorativi, preventivo dettagliato con scope, timeline e investimento per il servizio identificato.

  3. 🤝 3 Avvio del progetto Firma del mandato, kick-off con il team aziendale, inizio della fase di diagnosi o progettazione.

  4. La compliance che funziona non si trova nei documenti.

Si costruisce nel sistema. Costruiamola insieme.

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Iniziamo a collaborare

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